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TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年05月08日
中國經濟發展進入新常態,國務院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間,中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平,特別是在目前全球金融危機的沖擊下,中國大部份企業面臨......
TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州:2026年05月08日
1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責,清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......
設備全生命周期管理培訓班 無錫:2026年05月06日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......
金牌班組長管理能力訓練 無錫:2026年06月06日
模塊一:自我管理篇自我管理是一種自我完善,也是一種自我提升,更是一種自我實現。李嘉誠先生曾經說過:“自我管理是一種靜態管理,是培養理性力量的基本功,是人把知識和經驗轉化為能力的催化劑。”本篇將幫您糾正班組長的認知誤區,正確定位自身角色與責任;掌握承上啟下的秘訣,讓您的工作不再“忙、盲......
增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京:2026年07月03日
銷售主要是銷售人員和客戶之間的一種交流。這種交流無論是達成合作還是沒有達成合作,銷售人員都要讓客戶感覺到交流的增值性,這樣我們的銷售就能長期跟客戶保持聯系,逐漸就會成交,那么我們的銷售額就會逐漸上升,而客戶也能感受到他們購買了能真正符合需要的產品、超值服務或有建設性建議。反過來說,如交流過程沒有讓客戶感覺到增值,客戶和......
工作管理—問題分析與解決 北京:2026年07月31日
第一章:什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力:(技術業務能力、管理能力、領導力)+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章:界定問題----實事求是1、明確議題2、現狀描述2.1問題的定......
