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新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2026年05月18日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月06日
新任管理者或后備中層管理者是企業的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變,其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月25日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
新任經理的管理技能修練 蘇州:2026年06月26日
建立對管理的整體和系統思維理解管理者在企業里應承擔的責任,應表現出的態度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團隊的方法課程大綱第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1.上司的下屬2.平級的同事3.下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT個人......
服務營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海:2026年07月31日
營銷總監、客戶服務管理者、大客戶經理、客戶服務人員、銷售人員、維護人員課程大綱模塊一:讓卓越的服務理念深入人心1.客戶的滿意度的構成要素:商品、服務、企業形象2.(SERVICE)的七大要素3.服務理念的認知4.四大服務模式5.制定優質客戶服務標準6.服務對企業的意義7.“員工”是企業的第一客戶......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略指導思想4.華為業務設計的核心指導思想模塊二、戰略規劃組織與流程:戰略......
