無錫產品規劃培訓公開課

市場管理及產品規劃 上海：2026年03月27日

戰略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結合自身的優劣勢條件找準目標市場，構建、發揮企業的競爭優勢，識別新產品機會，規劃未來的研發路標；戰術上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創建具有競爭優勢的產品概念，為研發提供精準的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......

從需求到產品規劃 上海：2026年04月07日

只有夕陽的企業，沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年，中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻，都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后，伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點？用戶為中心是個“片面的假命題”，......

市場管理及產品規劃：解鎖爆品打造密碼 上海：2026年05月19日

在當今競爭激烈的商業環境中，企業產品管理面臨著諸多挑戰。如果您的企業正遭遇以下難題，那么這門課程將是您的救星：競品推出速度遠超自家產品，市場先機屢屢錯失。產品規劃時，缺乏系統有效的分析工具，全憑經驗摸索。產品技術驅動明顯，導致以產品為特征與以客戶為特征的細分市場矛盾重重，不知如何化解。基于老產品升級改型時，未充分考量競......

市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 上海：2026年06月16日

1、掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析能力3、掌握市場細分工具及方法，提升找準市場需求的能力4、掌握選擇目標市場的工具及方法，提升“找對市場”的能力5、掌握產品線業務計劃制定方法及工具，提升產品線業務規劃能力6、掌握產品-市場策......

企業并購與整合 上海：2026年04月17日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......

物流模式設計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優化 上海：2026年05月21日

一、企業各項采購費用的特征及財務影響1.原材料、MRO、物流服務費用的區別2.各種供應鏈成本對于企業利潤的影響二、物流費用的特點及考核方式1.各種物流模式的特點和使用場景2.物流費用如何統計3.物流費用和對管理人員的考核方式三、物流操作介紹1.運輸介質介紹（托盤、柜型、車型等）2.國際貿易術語Incoterm、法規與銷......