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5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 蘇州:2026年03月04日
消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
5S與目視管理推行實戰 蘇州:2026年03月17日
第一模塊:序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊:活動誤區第三模塊:制定規范第四模塊:整理第五模塊:整頓第六模塊:清掃第七模塊:清潔第八模塊:素養第九模塊:辦公室推行5S活動第十模塊:5S優秀案例分享第十一模塊......
現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2026年03月26日
廠長,5S 與 TPM 推進成員,生產部人員,工程部人員,設備維護部人員,精益團隊,CI 團隊,生產主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素;5S圖片;游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
5S與目視管理推行實務管理 蘇州:2026年03月27日
第一單元:5S 基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為 5S第三節:企業實施 5S 的理由第四節:推行 5S 管理的真正目的第五節:5S 之間的關系第六節:5S 的三大支柱第七節:5S 的推進層次第二單元:5S 與各個管理系統的關系第一節:5S 與合理化第二節:5S 與企業改善第三節:5S 與 ISO9001 質量管......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2026年03月06日
在注塑領域,企業常常面臨著產品缺陷頻發、工藝難以把控等問題,這不僅導致生產成本增加,還影響產品質量和市場競爭力。眾多工程師和相關人員缺乏系統學習注塑知識的途徑,難以從根本上解決生產中的難題。本課程將從科學注塑的底層邏輯出發,系統講解塑料高分子結構、注塑工藝參數等知識,針對常見注塑缺陷提供切實可行的解決方案,助力學員全面......
企業并購與整合 北京:2026年05月18日
自中國上市公司進入并購重組爆發年后,政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統企業,核心業務已經產能過剩,希望通過并購發展新興產業,但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
