無錫績效考核培訓公開課

供應商開發(fā)、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

一. 供應商管理基礎1、供應商管理的價值2、供應商管理戰(zhàn)略組成內(nèi)容和目標3、采購管理的閉環(huán)模型二. 供應市場調(diào)查與分析1、供需均衡理論2、宏觀經(jīng)濟學常用術語和概念3、宏觀經(jīng)濟指數(shù)在供應市場中應用4、影響市場格局的波特 5 力模型5、市場競爭的 4 種類型6、波特 5 力模型在采購實務中應用三、供應商開發(fā)：1、尋源 7 ......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 蘇州：2026年06月02日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 上海：2026年05月06日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 上海：2026年05月09日

績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業(yè) 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業(yè)周刊》的一項調(diào)查表明，企業(yè)成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平?jīng)Q定著人力資源價值的實現(xiàn)程度，沒有績效等于沒有 管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀......

現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海：2026年07月21日

1.通過學習認識設備管理的重要性，加深理解在設備管理中所承擔的責任，明確TPM的目的和作用；2.學會運用OEE分析，具備改善設備效率的正確思路和方法；3.樹立“設備零故障” 的強烈意識，開展零故障活動，從源頭徹底解決問題的發(fā)生；4.掌握推進TPM自主保全七步驟的內(nèi)容和具體要求，具備推進自主保全初......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

本課程基于目前國際流行的PMBOK體系，并充分結合國內(nèi)企業(yè)項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習，學員在理解項目管理知識體系的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織......