無錫7s現場管理培訓公開課

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

讓學員理解 7S 內涵，認同 7S 對個人與企業的作用；讓學員掌握每個 S 的實施要點；管理者掌握 7S 的推行步驟，避免常犯錯誤，推行過程的管理工具使用；為企業全員注入 7S 的思想文化，營造實施的氛圍；發掘目前企業推進 7S 的難點、問題，并提出可行的改善措施。【培訓目標】參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人......

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

TOC破局中小型企業生產運營管理困局： 準交率提升30% 無錫：2026年04月02日

生產計劃主管、物料采購/經理/主管、計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管，尤其運營總監/副總經理帶領管理干部【課程大綱】第一章 贏得競爭優勢的競賽的目標目標底線衡量指標整體衡量指標底線 vs 整體衡量指標之關聯第二章 如何應對VUCA時代競爭環境下三種恐懼競爭環境：VUCA時代已經......

《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案 無錫：2026年04月27日

隨著工業經濟迅速發展，我國特種設備數量迅速增加，形式與種類越來越多，結構越來越復雜，為了進一步加強特種設備管理，近期國家出臺了《中華人民共和國特種設備安全法》，本次研修班將對新頒布國家文件和規范標準做出詳細剖析和講解，以提高特種設備管理人員的理論水平和實際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關人員參加。課......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年03月28日

第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標 （目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？）2、相互信任 （信任的基礎是什么？如何建立？）3、關心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養、績效、薪酬激勵高級培訓班 上海：2026年04月16日

深入理解變革意義：使學員清晰認識到人力資源變革在國企改革高質量發展中的重要性和必要性。掌握先進理念與方法：學習最新的人力資源管理理念和方法，提升對變革的認識和應對能力。優化管理策略：學會制定適應國企改革的人力資源戰略和規劃，提高管理效率和效果。提升團隊效能：幫助企業打造更具活力和創新能力的團隊，促進員工與企業共同成長。......