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MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰 蘇州:2026年05月16日
一、變革時代中高層主管的職責定位1.管理者的角色認知a)明確中高層管理者的職能和在企業中所承擔的角色2.管理內涵a)管理者需要具備什么樣的管理技能b)podc原則3.從“兵”到“將”a)基層主管與中高層管理者的區別b)提升之路4.從“將”到&ldq......
班組長團隊管理技能提升 蘇州:2026年05月16日
千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產拖住了后腿?注意質量往往提高了成本!降低了成本又出現偷工減料!努力按期交貨又出現安全事故!您是否正為生產的無序而輾轉反側?為管理中出現的異常現象而徹夜難眠?為解決上述問題正在苦苦覓求新的方法?現如今,默默無聞,只知道干活的老黃牛式的班組長,已經不能適應企業的快速發展!高高在上,只會指手劃......
領導力與團隊管理 蘇州:2026年06月03日
帶一定規模團隊(7 人以上最佳),有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑( 3h )1. 團隊現狀與挑戰(40min )1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流:我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定(2h)2.1.工具一——《團......
領導能力與團隊管理實戰訓練 蘇州:2026年06月24日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
1.關系破冰力:掌握神經科學驅動的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA溝通術),快速突破客戶決策鏈關鍵人;2.價值設計力:運用差異化定位矩陣(VCP)和FABE法則,將產品優勢轉化為客戶可感知的“價值錨點”;3.談判掌控力:通過博弈策略與心理學話術,破解壓價僵局,實現利潤保衛。課程對象銷售管......
供應商質量管理高級實戰 上海:2026年06月25日
SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱:第一部分:企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分:供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分:衡量供應商......
