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供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫:2026年06月04日
第一講 庫存優化與供應鏈管理一.企業庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事?”庫存優化如何測量與評價?庫存建模與庫存優化采購計劃與生產計劃之間,......
供應鏈庫存優化與需求預測管理 蘇州:2026年03月16日
庫存成本須考慮缺貨成本,因此,庫存不是問題,庫存成本才是問題,我們如何優化庫存?庫存優化又如何測量與評價?庫存越高,周轉率越差嗎?“精益生產”來自強勢的汽車制造業的主機廠“JIT生產方式”,它逐步推廣至各行各業,但“整車廠”生產真的很精益嗎?去高鐵......
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理 蘇州:2026年03月23日
通過課堂學習和現場參觀、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構,掌握智能物流的主要規劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓對象:制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。課題大綱:一、智能物流與物聯網技術1.數字化、智能制造及A......
數字化物流成本控制與運營 蘇州:2026年03月25日
了解國內的第三方物流的行業狀況什么是真正的外包業務及“一腳踢”如何選擇第三方物流如何制定考核第三方物流的指標及如何執行學會如何分析第三方物流的成本結構如何讓自己及自己的團隊變的很專業倉庫技術的全面使用條形碼對供應鏈的幫助物流一體化對成本的幫助培訓對象:物流總監、物流經理、第三方物流公司的銷售總監......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
績效管理是近現代企業管理中的驅動器,它是戰略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業的綜合競爭力具有巨大的推動作用,沒有績效等于沒有管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀十大管理問題之首。傳統的績效評價體系依托于財務指標,通過量化各級目標以及預算的編制對企業運營進行評估與控制,然而隨著經濟的發展......
大客戶營銷之信任五環?—超級銷售拜訪技巧 上海:2026年05月18日
課程導入第一節 銷售的困惑第二節 銷售的上樓原理本節目標:匯總銷售困惑,引發學員思考、提出問題通過“上樓”演繹和說明,激發學員興趣第一章 拜訪準備第一節小楊拜訪宋主任前第二節小楊拜訪宋主任第三節小楊的自我感覺第四節老宋的感受本節目標:1、闡述并列舉客戶的概念2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承......
