無錫交期管理培訓公開課

供應商交期管理與庫存控制 上海：2026年05月07日

1.供應鏈管理的總體概念和框架結構2.JIT原理與精益生產3.牛鞭效應(Bullwhip Effect)4.交貨期的構成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優缺點培訓受眾:采購、物流、生產計劃、......

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2026年05月18日

1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應商交期管理的系統性方法* ......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津：2026年05月13日

第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞：拉通、協同、快反課題1：端到端的供應鏈......

生產計劃與交期管理沙盤演練 北京：2026年07月02日

通過本項目的演練，可以幫助學員解決以下問題：1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業生產計劃與進度管理的過程；3、了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；4、優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速......

POP：結構思維與表達 廣州：2026年05月15日

覺察自我心智，重構思維認知，隨堂強化訓練，同步產出成果思維品質的提升、表達能力的改善，非一日之功。單純地課程講授只能在學員大腦中播入一顆“種子”，若要種子成為為參天大樹，尚需學員投入時間與精力進行持續訓練。課程大綱建認知，打基礎幫助學員從“解構”與“建構&rd......

DFP-可采購性設計 上海：2026年06月06日

一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......