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精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海:2026年05月11日
本課程結(jié)束后,學(xué)員將:建立學(xué)員的精益生產(chǎn)管理理念,理解精益生產(chǎn)對企業(yè)文化的影響,精益生產(chǎn)管理的效用,身體力行,倡導(dǎo)精益生產(chǎn)法則幫助學(xué)員提高的解決問題的能力了解精益生產(chǎn)的各類工具以及實(shí)施的要點(diǎn)從案例中了解成功的公司是如何運(yùn)用精益生產(chǎn),幫助企業(yè)改善生產(chǎn)和運(yùn)作流程課程對象生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州:2026年05月26日
1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計(jì)概論課堂分析:試分析兩個(gè)工廠的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......
豐田改善套路與精益工廠最佳實(shí)踐 北京:2026年03月31日
一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨(dú)特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機(jī)制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質(zhì)企業(yè)2.1 企業(yè)的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質(zhì)企業(yè)的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產(chǎn)套路三、精益工廠最佳實(shí)踐應(yīng)用案例3.1 流程型企業(yè)......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(fèi)(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費(fèi)----低效率溝通(人......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海:2026年03月27日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請對象:各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對......
職業(yè)健康管理及合規(guī)性檢查 上海:2026年04月16日
一、 職業(yè)健康的基本知識方面:① 暴露風(fēng)險(xiǎn)評估及控制措施總體流程;② 如何識別生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素;③ 介紹危害因子暴露評估的測量方法;④ 簡述職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管理及控制技術(shù)。二、 近期職業(yè)健康法規(guī)更新及符合性檢查:① 職業(yè)健康檢查管理模式及控制要求;② 作業(yè)現(xiàn)場合規(guī)性要點(diǎn)及有效性檢查;③ 最近更新的法規(guī)回顧及企業(yè)關(guān)注點(diǎn)......
