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精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 深圳:2026年06月05日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
現(xiàn)場目視化管理與看板管理 深圳:2026年07月02日
“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,創(chuàng)造......
現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等課程大綱:培訓(xùn)方式:理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練35%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動相輔而成。授課時間地點(diǎn):2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費(fèi)用:2680元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用)。一、目視管理與消除浪費(fèi)1. 目......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財......
采購人員必備財務(wù)知識 北京:2026年06月08日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿(mào)付匯? ......
