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人力資源管理實務 蘇州:2026年04月29日
一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發展性2.人力資源管理角色與內涵專家顧問員工服務戰略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業組織的貢獻二、人力資源規劃1.人力資源規劃的主要內容2.人力資源規劃同經營戰略的統一3.人力資源規劃的三個要點4.人力資源規劃的程序與要點現狀分析需求預測供......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州:2026年05月13日
員工是企業管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經理往往會更多關注業務和目標,對于人員管理會沒有系統的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理,他們需要具備先進的人員管理理念,掌握實用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動業務發展。本課程全面系統......
非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州:2026年05月14日
時間主題課程內容講解重點教學活動上午開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動組長職責團隊游戲1人力資源管理的戰略意義1.我為什么要懂得人力資源管理?員工企業生命周期的管理:員工挑選進入公司、新員工培訓與教育、績效管理與日常激勵、員工培訓發展與職業規劃、員工離開公司對部門人力資源管理的要求2.什么是......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2026年05月18日
從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論,學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象:企業總(副)經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......
人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海:2026年07月01日
·構建AI驅動的匯報方法論,建立可復制的人機協同匯報框架。快速產出高管級匯報大綱,精準提煉關鍵洞察,直達決策要點。提升數據洞察與可視化表達力,增強信息傳達的說服力。實現PPT內容視覺一體化輸出,縮短排版時間,提升專業度。強化演講表現與現場應答能力,提升表達的條理性與影響力。獲得可落地的Prompt模板庫,......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2026年05月15日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
