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實戰招聘面試技巧 蘇州:2026年05月18日
我們將會在二天的課程中通過:目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練,幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:......
有效招聘面試技巧 蘇州:2026年07月10日
人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程內容:一、招聘面試概述企業文化、信任觀比較與企業人才偏好企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工企業招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結構化面試崗位素質模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬:直線經理與......
人員招聘面試和甄選 上海:2026年05月07日
第一章:認識招聘當前在招聘中面臨的挑戰和困惑用人的有關理念基準素質與鑒別素質用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章:了解相關的概念工作分析人崗匹配人格特質個人風格職業錨職業生涯規劃測評工具(MBTI,霍蘭職業傾向, DISC等)第三章:招聘的整個流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......
高級招聘面試實戰訓練 上海:2026年05月21日
1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 深圳:2026年06月26日
第一講:第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包融型氛圍:兼顧群體關系需要?藍色展望型氛圍:兼顧個體......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角色2.供應鏈管理的不同階段企業實現集成化供應鏈管理的步驟3.供應鏈管理組織的規劃與運作制造型企業供應鏈組織的規劃......
