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TTT企業培訓師課 無錫:2026年04月11日
采用美國ASTD培訓師訓練體系(三一講師團密訓方法),簡單,一學即用,一招一式,絕無花哨! TTT技術結合心理學和教育學的課程總體思路:美國ASTD訓練體系,演練為主,70%練習 10%的講解 10%點評 10%游戲,“培訓師是練出來的”,本課程區別于多數“坐著聽”的TT......
勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫:2026年05月28日
(一)、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險(二)、新法的影響及應對1、新法的影響:勞務派遣舉步維艱2、新法的應對:派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......
實戰KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管......
全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州:2026年03月16日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分:固定成本 VS 變動成......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2026年05月28日
1.使管理者能全面性、系統性的學習到管理上應具備的觀念、知識與技能(ASK),正確認知管理者的角色、職責、任務,以負責任和陽光的心態開展管理工作;2.培養管理者的組織管理能力、做計劃與實施能力、目標管理能力、工作管理能力、高效會議能力、時間管理能力、命令、指導、控制和協調能力;3.學習如何成為一個優秀的管理者,建立領導......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......
