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采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 上海:2026年05月26日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規(guī)避采購供應風......
區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理 上海:2026年06月09日
第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍,態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓練四、區(qū)域經(jīng)理應該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專業(yè)形象設(shè)計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外都要講究三、贏得他人信賴的小招術(shù)第三講 區(qū)域經(jīng)理十條軍規(guī)第四講 區(qū)域經(jīng)理客戶開發(fā)流程第一......
供應市場開發(fā)、供應商優(yōu)化及關(guān)系管理 上海:2026年06月25日
供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關(guān)人士。課程收益了解當今供應鏈發(fā)展的趨勢;有效的篩選供應商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應商;明確供應市場開發(fā)與分析的方法與步驟;分享供應商管理的經(jīng)典案例;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;如何做好供應商績效的持續(xù)改善。識別供應商管理的風險;明了不同類型采......
區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 杭州:2026年05月29日
一、區(qū)域市場開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀(質(zhì)量/數(shù)量分析)2.了解當?shù)厥袌鱿M者狀況3.了解競爭對手的市場表現(xiàn)4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、做好區(qū)域市場規(guī)劃1.區(qū)域市場的評估與選擇1)區(qū)域市場的四種類型2)區(qū)域市場開發(fā)四化原則3)區(qū)域市場開發(fā)的策略2.制定區(qū)域市場開發(fā)計劃1)公司產(chǎn)......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2026年07月11日
讓企業(yè)所有領(lǐng)導及負有團隊領(lǐng)導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責,掌握團隊建設(shè)的關(guān)鍵技巧的運用,以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格:實戰(zhàn)性非常強的銷售管理課程,大量實際案例、方法和工具內(nèi) 容:全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業(yè)強大競爭力的根源。理論詳盡,內(nèi)容豐富形 式:引用諸多著名理論結(jié)合實際,采用......
采購法務(wù)與合同管理 廣州:2026年06月27日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異5. 六種驅(qū)動供應環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織......
