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工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2026年03月28日
十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知識:5S管理的重點、核心與改善目標策略思路:5S管理在企業中的實施原則策略思路:5S管理的實施對象和管理導向策略思路:5S管理......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2026年06月04日
第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析及應對策略2.課堂研討:為何有些企業會出現一緊、二松、三跨臺、四......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。培訓收益:5S管理是全世界......
華為人力資源特色管理 廣州:2026年05月29日
企業中高層管理者,市場、研發、采購、生產部門及其他對華為管理、華為企業文化、華為干部管理感興趣的經理人課程提綱:第一篇:如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1.華為文化產生的歷史根源沒2.......
品質意識提升與品種持續改善活動推進 北京:2026年05月12日
使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解全面質量管理內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。認識品質管理的發展歷程,樹立全面質量管理的理念、經營思想;理解全面質量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標;著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關系;幫助各層管理人員建立一套有效的品質管理及品質提升的機制;掌握最有效和最......
