無錫目視管理培訓(xùn)公開課

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年03月17日

第一模塊：序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關(guān)鍵5. 5S之間的關(guān)系6. 5S與其它管理的關(guān)系第二模塊：活動誤區(qū)第三模塊：制定規(guī)范第四模塊：整理第五模塊：整頓第六模塊：清掃第七模塊：清潔第八模塊：素養(yǎng)第九模塊：辦公室推行5S活動第十模塊：5S優(yōu)秀案例分享第十一模塊......

5S與目視管理推行實(shí)務(wù)管理 蘇州：2026年03月27日

第一單元：5S 基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為 5S第三節(jié)：企業(yè)實(shí)施 5S 的理由第四節(jié)：推行 5S 管理的真正目的第五節(jié)：5S 之間的關(guān)系第六節(jié)：5S 的三大支柱第七節(jié)：5S 的推進(jìn)層次第二單元：5S 與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié)：5S 與合理化第二節(jié)：5S 與企業(yè)改善第三節(jié)：5S 與 ISO9001 質(zhì)量管......

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 蘇州：2026年06月03日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運(yùn)營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）之間的......

5S與目視管理推行實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月05日

1.建立正確的5S理念與認(rèn)識2.掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具3.認(rèn)知不同現(xiàn)場的5S實(shí)施重點(diǎn)4.掌握目視管理的實(shí)施方法和工具5.通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理課程大綱：一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3．學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息：對5S的理解和認(rèn)識課程學(xué)習(xí)疑......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳：2026年06月06日

一流企業(yè)做（靠）標(biāo)準(zhǔn)！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......

社區(qū)商業(yè)全流程：項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2026年05月07日

1、成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法：場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費(fèi)者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工具方法論。2、大量項(xiàng)目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項(xiàng)目，實(shí)操與落地。3、超過320個國內(nèi)城市案例，約3,000個商業(yè)項(xiàng)目實(shí)地考察，現(xiàn)場互動解析成功與失敗原因。4、總結(jié)國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的核心經(jīng)營能力，含龍湖、萬達(dá)、萬科、新......