無錫采購成本培訓公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2026年05月19日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么？3. 如何認識價格分析與成本分析的差異？4. 如何進行采購戰略成本管理？5. 買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6. 討論：采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性？第二章：戰略采購成本管理與控制......

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

采購問題是企業永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2026年06月05日

討論主題：采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理的演變與發展※案例 采購成本的構成分析一、供方產品的價格與成本1、供方產品價格分析1）供方產品價格常用的定價方法2、供方產品的成本分析：1）什么是采購的總購置成本？2）什么是采購的總擁有成本？3、什么是成本控制？4、什么是成本削減？5、“價格避免&rdqu......

采購成本降低與供應商談判策略 蘇州：2026年06月08日

采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程收益企業收益：1、優化采購過程和模式，培養優秀的職業采購管理經理人；2、將精益思想應用到供應鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業培養談判人才，降低采購成本，直接為企業創造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1......

企業財務分析與現金流管理 廣州：2026年05月28日

企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等培訓大綱第1章：財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章：資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2......