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安全標準化體系構建與領導力提升 蘇州:2026年06月06日
明確管理職責掌握非EHS管理者在本部門工作中EHS相關的職責和要求,并了解不同節點具體工作方法風險系統控制掌握基于風險識別、風險控制、作業指導書編制、考核試卷、目視化等系統的控制技巧,并作為班組風險管控的重要工具EHS領導力提升掌握“基于管理和規范員工行為”的EHS領導力提升技巧,提升管理者在團......
一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2026年06月26日
生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2026年07月03日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2026年05月13日
提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2026年06月06日
企業決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略......
高級行政統籌實務 上海:2026年06月24日
引言:行政工作的性質與人員素質要求1.行政工作職責內容、工作性質與在企業中的價值2.演練:自我日常工作羅列、梳理輔導,目標是了解如何進行工作分類,以及各自需要怎樣的技術/技能基礎行政工作--事務管理--基礎行政工作的勝任統籌行政引導--專項統籌--高級行政專項的擔當卓越行政專家—邏輯導向--戰略思維與邏輯導......
