無錫戰略規劃培訓公開課

EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃 蘇州：2026年05月07日

來自以下部門的經理、主管；環境健康安全、維修部、廠務部、售后服務、生產部、現場服務、承包商。課程大綱1.EHS和業務辯證關系2.案例分析和討論（I）3.EHS核心內容及要求4.EHS發展規劃5.組織結構設計和責任分配6.案例分析和討論（II）7.EHS常規控制和危機管理8.案例分析和討論（III）9.安全管理系統化和國......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海：2026年03月20日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

供應鏈架構戰略規劃、流程診斷、優化與最佳實踐 上海：2026年03月28日

第一天課程內容：供應鏈戰略規劃—從頂層設計到落地框架核心目標：明確供應鏈戰略的核心邏輯，掌握戰略規劃的方法與工具，能夠結合企業實際設計供應鏈戰略框架模塊一：供應鏈戰略的核心邏輯—為什么戰略決定供應鏈競爭力一、案例導入：從“缺貨危機”到“行業標桿”&......

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 上海：2026年04月08日

模塊一 ESG基礎與戰略價值1.ESG概念、范疇與戰略意義2.ESG與企業可持續發展、公司治理的關聯3.ESG在全球與中國的發展脈絡與趨勢4.ESG對企業的戰略價值：風險、品牌與資本模塊二 ESG監管趨勢與合規策略1.國際ESG監管框架（美、歐、國際組織）2.中國ESG政策體系與披露要求（證監會、交易所等）3.ESG合......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2026年03月16日

在工作中，您有沒有遇到過這些情形：什么產品最賺錢，每個產品真正的獲利能力是多少？產品該如何定價，高一些還是低一些？你真的了解成本的構成要素嗎，或者即使你了解了成本的構成要素，你知道定價的底線是多少嗎？應該跟哪個客戶加大合作？哪個客戶能讓企業賺到更多的錢？客服，IT，銷售，采購，物流等部門涉及到的費用究竟該如何分攤在產品......

經驗萃取——把經驗轉化為能力的復盤法 上海：2026年04月15日

一、經驗萃取認知篇1.珍視經驗；2.認知經驗；3.萃取須知。二、經驗萃取技術篇1.第一步：確認方向；2.第二步：萃取經驗；3.第三步：輸出成果。......