無(wú)錫現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升 蘇州：2026年06月05日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中，總不得要領(lǐng)改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復(fù)到從前目前企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場(chǎng)如何降本增效已成為各個(gè)企業(yè)的共識(shí)與追求目標(biāo)，但在微利時(shí)代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長(zhǎng)卻......

一線主管現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升 上海：2026年03月24日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來(lái)提升班組效率......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2026年04月09日

上海施耐德工業(yè)控制有限公司是法國(guó)施耐德電氣集團(tuán)和上海電器股份有限公司共同投資，多年來(lái)，公司以客戶滿意為承諾，以提供世界先進(jìn)的工控產(chǎn)品，提高中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化水平為宗旨，同用戶建立了長(zhǎng)期密切的合作關(guān)系。參觀看點(diǎn)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)PME 系統(tǒng)介紹:系統(tǒng)基本功能演示，太陽(yáng)能發(fā)電LRD 生產(chǎn)區(qū)域介紹AGV功能介紹SIM2 區(qū)域車間管......

AI驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與4M1E創(chuàng)新實(shí)踐 青島：2026年05月15日

1、當(dāng)下Deep Seek等開源型人工智能體準(zhǔn)確度、專業(yè)度急待精準(zhǔn)投喂才能得到快速提高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)AI（智能體）領(lǐng)域，專屬技術(shù)已經(jīng)悄然部署實(shí)施，本次課程重點(diǎn)在于從技術(shù)路徑展示行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及成熟案例；2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善從傳統(tǒng)人工采集、測(cè)量階段發(fā)展到當(dāng)下視覺采集系統(tǒng)分析，改善后結(jié)果AI評(píng)價(jià)路徑實(shí)現(xiàn)；3、從現(xiàn)場(chǎng)4M1E......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2026年03月24日

第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來(lái)源？影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙何謂：非職權(quán)影響力？TIP：運(yùn)用非職權(quán)影響力的三個(gè)關(guān)鍵要素第二章：知己知彼：掌握你想影響的關(guān)鍵人物我要影響誰(shuí)：進(jìn)行利益相關(guān)人分析 （Stakeholders Analysis）識(shí)別對(duì)方的PIN：立場(chǎng)、利益和......

審計(jì)調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

了解數(shù)據(jù)及分類，數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層次，大數(shù)據(jù)分析方法了解典型場(chǎng)景下應(yīng)收集哪些數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析和詢問能力， 助力企業(yè)反舞弊體系建設(shè)培訓(xùn)大綱第一模塊、審計(jì)調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層次-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析-財(cái)務(wù) vs 非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析-非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分......