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產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州:2026年05月11日
產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/客戶課程大綱第一部分:產品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產品需求項目需求(3)三個層次的其需求業務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年03月19日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
產品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2026年04月27日
第一部分:產品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產品需求項目需求(3)三個層次的其需求業務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件需求范圍說明書3.需求工程全過程(1)需求開發需求獲取需求分析需......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2026年03月23日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
大客戶銷售進程管理與業績提升 上海:2026年04月18日
為什么年年定目標,月月達不成?為什么銷售前期轟轟烈烈,中期杳無音信?為什么銷售過程難以控制,局面難以把握?為什么銷售總是雷聲大雨點小?很有把握的客戶也搞丟掉了?為什么客戶總是難做大,為什么戰略客戶總是難以“戰略”起來?缺乏系統的大客戶銷售進程管理思維和方法,一切都變成霧里看花,水中望月!本課程通......
HR的財稅賦能 上海:2026年05月27日
人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析......
