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有效溝通技巧培訓班 上海:2026年03月27日
溝通是現代職業人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業各項工作的正常運行,并有助于取得更高的業績。然而,對于如何進行有效溝通,我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應用到實踐中針對以上問題,我們特邀實戰管理訓練專家張譯先生,與......
跨部門的有效溝通 上海:2026年06月04日
一、認識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
1、樹立正確的溝通行為準則,使學員陳述正確溝通意識;2、最大程度預防并化解溝通障礙,使學員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......
組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2026年03月27日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京:2026年03月27日
經過2天的學習,學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過4-5輪持續的演練和調整,學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。對于高層經理1、驗證了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理誤區得以暴露,管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現場案例,認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系,及時......
ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 上海:2026年04月08日
本課程高度適用于以下人士:1.企業戰略決策者:董事長、CEO、董事、總經理等核心管理層,負責制定企業長期發展戰略。2.ESG管理與執行骨干:ESG委員會成員、可持續發展部門、戰略發展部、董辦、董秘、投資者關系、公共關系、合規與風險管理部門負責人及專員。3.核心職能管理者:運營、供應鏈、人力資源、財務、品牌市場等部門負責......
