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生產(chǎn)主管如何解決管理中的問題 蘇州:2026年07月11日
一、做卓越的生產(chǎn)主管1、生產(chǎn)主管的管理邏輯2、什么樣的主管才是優(yōu)秀的?是否達(dá)成工作目標(biāo)下屬職業(yè)意識的培養(yǎng)與職業(yè)能力的成長團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊文化的形成3、從優(yōu)秀到卓越4、問題意識的養(yǎng)成5、解決生產(chǎn)問題與個人職業(yè)成長二、認(rèn)識日常管理中的問題1、問題的定義與界定2、問題是對具有問題意識的人,才成為問題3、問題是用來擴大我的能力范......
一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海:2026年05月26日
掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為,真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會 QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊:習(xí)慣二:識人、用人、授權(quán)?情境......
生產(chǎn)主管勝任力提升 上海:2026年05月27日
理解生產(chǎn)主管勝任力要求并做好思想定位;提升問題解決能力;提升團(tuán)隊管理與人際溝通能力。培訓(xùn)對象班組長,車間主任,生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)儲備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊:生產(chǎn)主管勝任力概論(研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”)1.生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2.勝任力模型3.職業(yè)意識(職業(yè)化)4.績效管理......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2026年05月28日
TWI經(jīng)典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉,多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到TWI培訓(xùn)所能帶來的好處,并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑。現(xiàn)如今,中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。1.原汁原味引進(jìn) TWI培訓(xùn)的一個重要的特征就是高度的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化,多數(shù)公司沒有意識到T......
有效運用IE技術(shù),提高生產(chǎn)效率高級研修班 深圳:2026年07月11日
第一部分現(xiàn)代管理學(xué)的核心——創(chuàng)造價值重新理解和定位現(xiàn)代生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理要管Q、C、D等指標(biāo) 象“服務(wù)業(yè)”一樣管理制造業(yè) 縮短制造周期和交付周期 提高增值比是創(chuàng)造價值的核心案例賞析:世界級企業(yè)生產(chǎn)管理指標(biāo)第二部分為什么日本產(chǎn)品是高品質(zhì)的象征?IE助日本二戰(zhàn)后迅速崛起 IE......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳:2026年06月26日
一. IE職能分析及組織設(shè)計1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 生產(chǎn)工程(工藝工程)職能分析 工藝工程與IE效率的關(guān)系 生產(chǎn)計劃(PMC)職能分析 生產(chǎn)計劃(PMC)與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......
