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生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海:2026年07月10日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標1、以質(zhì)量為基準:要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標準化培訓(xùn)考核實施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、......
現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù) 無錫:2026年05月12日
(一)現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.對設(shè)備進行綜合管理5.全壽命周期設(shè)備管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
(一)角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴:您心目中的上級、平級、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色:導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力(二)工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點1、OPL一點課......
金牌班組長管理能力訓(xùn)練 無錫:2026年06月06日
模塊一:自我管理篇自我管理是一種自我完善,也是一種自我提升,更是一種自我實現(xiàn)。李嘉誠先生曾經(jīng)說過:“自我管理是一種靜態(tài)管理,是培養(yǎng)理性力量的基本功,是人把知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。”本篇將幫您糾正班組長的認知誤區(qū),正確定位自身角色與責(zé)任;掌握承上啟下的秘訣,讓您的工作不再“忙、盲......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 上海:2026年05月08日
管理者在與員工進行溝通時,如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來影響他們,那么工作效能將會得到極大的提高,然而,許多管理者在遇到了以下難以避免的問題——?如何運用心理學(xué)的知識了解員工的心理特點及需求??如何對員工進行正確的激勵??如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能?《心理學(xué)在......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
