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采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控實戰(zhàn) 蘇州:2026年07月08日
序言部分 民法典合同編概述1、合同法的歷史沿革2、合同法的結(jié)構(gòu)3、合同法的基本原則4、合同法的適用范圍5、《民法典》的出臺及其意義6、《民法典》合同編的亮點概述第一部分 合同的基本原理一、合同的概念和重要性1、合同是契約嗎?2、一個人可以形成合同嗎?3、日常的傳真及郵件是合同嗎?4、合同的類型二、合同的訂立&mdash......
銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 上海:2026年04月30日
銷售總監(jiān)及相關(guān)銷售管理人員;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪酬經(jīng)理、主管及內(nèi)部管理顧問課程大綱1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化:體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計流程3、銷售人員目標(biāo)報酬定位......
高績效銷售團(tuán)隊久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 上海:2026年05月09日
A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制,提升銷售業(yè)績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵不僅控制結(jié)果,還能控制過程??F)如何堅持正確的價值導(dǎo)向,杜絕討價還價??G)如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)?H)建立成功的銷售隊伍和部門培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)......
銷售人員的核心技能 上海:2026年05月27日
1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年06月04日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學(xué)會遇到問題以后,如何判斷問題的真?zhèn)危x問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學(xué)會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù),以加速問題的解決和......
海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區(qū)域劃分※不同市場區(qū)域的國外客戶特征分析※按采購規(guī)模劃分※按客戶的來源劃分(流量入口引流)※不同采購規(guī)模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進(jìn)行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進(jìn)行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業(yè)務(wù)模式與業(yè)......
