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高績效銷售人員的行動秘訣 上海:2026年04月02日
課程目標與介紹我們在此,是為了什么?目標、困難、想法和事實。什么有助于你的工作更加成功?銷售業績不取決與你的公司,而取決你自己銷售業績曲線給我們的啟示高效銷售,你需要準備什么?進門之前有準備什么樣的客戶需要見面?何時見面(控制業務顯性和隱性成本)了解客戶:通常我們需要接觸的幾類人見面前的約見:電話等方式如何應用?營銷高......
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控 上海:2026年04月17日
第一天 合同實戰管理一、合同的訂立和效力1.合同四要素2.合同的成立和生效3.合同簽署和電子合同4.合同的效力5.無效合同,可撤銷合同效力和效力待定合同6.附條件的合同和附期限的合同二、合同的履行、變更和轉讓1.合同履行的基本原則2.合同的擔保方式和種類3.合同權利的轉讓4.合同義務的轉讓5.合同權利義務的概括轉讓三、......
銷售人員薪酬激勵方案設計 上海:2026年04月30日
1、體現管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設計理念、設計方法的理論講解,而是特別注重如何實際動手優化和設計出公司直接可用的薪酬架構;2、體現管理咨詢的科學性——在課堂上我們不是簡單地用經驗討論的方法確定薪酬架構,而是用科學的薪酬咨詢準則、咨詢模型,用數量的方法推導、演算......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海:2026年05月09日
第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討: 增加目標任務量找事:給他找毛病挖坑:把他調到其他區域干掉分享: 目標任務量的......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2026年04月13日
第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要領。學習 360°問卷報告:你的特點和 Mr. X......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
