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研發(fā)項目管理(朱利林老師) 蘇州:2026年03月18日
研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項目團(tuán)隊成員等課程收益理解當(dāng)下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源,比如交貨期、技術(shù)溝通;掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術(shù)團(tuán)隊沖突解決;理解研發(fā)項目經(jīng)理及其團(tuán)隊的責(zé)任與行為方式,比如增強(qiáng)溝通;課程大綱第一部分:研發(fā)項目滿足......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2026年03月27日
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州:2026年04月13日
研發(fā)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,研發(fā)項目是不斷推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發(fā)項目的范圍到底有多大?怎樣的研發(fā)項目才算成功? 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項目經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)換?為什么研發(fā)項目總是延期、超支?為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場或客戶的認(rèn)同?如何進(jìn)行跨部門的溝通和協(xié)作?如何......
《研發(fā)項目管理》-呂立桂老師 上海:2026年03月18日
主題一、項目和項目管理的概念1. 什么叫項目2. 項目的特征3. 演練(確定項目名稱)4. 什么叫項目管理5. 項目管理全過程要做好哪些工作6. 產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動7. 研發(fā)項目管理的重大挑戰(zhàn)8. 研發(fā)項目成功和失敗的主要因素9. 舉例:某項目管理全景展示10.行業(yè)項目管理的運用前景主題二、產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)的......
行為安全觀察與審核實戰(zhàn)方法與技巧 北京:2026年05月28日
負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全的安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工程項目負(fù)責(zé)人安全主管、部門安全管理人員、班組長及現(xiàn)場安全管理人員等。。課程背景:BBS行為安全觀察作為進(jìn)行現(xiàn)場員工安全行為審核、溝通的工具,鼓勵員工之間開展互助式、關(guān)愛式和自我的觀察,有利于形成全員參與的安全氛圍,激勵員工參與安全管理,創(chuàng)建優(yōu)良的安全文化。培訓(xùn)目標(biāo):(1......
TWI-JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進(jìn)) 上海:2026年06月01日
JI是為了能使一線主管掌握一套正確,安全,有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等缺陷,能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。通......
