無錫企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 上海：2026年05月15日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統的集團管控課程 國內獨家為集團企業提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2026年07月24日

幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰的研發隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍？研發人員應建立哪些良好的職業習慣？如何運用任職資格建立優秀的研發文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術崗位走向管理崗位？應如何轉變？......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2026年07月23日

第一章: 項目的啟動項目管理的知識領域全貌項目 VS 運營項目生命周期：方式：互動+講解周期對項目運作的實際指導意義《項目章程》項目目標： 目標確定了方向SMART原則：含義及在實踐中的運用工具：目標優先矩陣第二章: 項目干系人管理干系人管理：干系人的定義：干系人識別：工具：干系人識別列表干系人需求判定的具體方法-關鍵......