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如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年05月29日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
以數治稅下的稅務稽查重點與應對策略 深圳:2026年07月02日
了解當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響;了解金稅四期和數電票實務操作及影響了解稅務稽查重點方向及應對措施;熟悉稅務稽查機構設置、工作流程及復議訴訟規則;熟悉常規納稅籌劃方法的稅務稽查風險點;熟悉各種業務中各稅(費)的納稅籌劃點和稽查風險點;熟悉稅企爭議點并通過疑難爭議案例解析找到解決辦法;課程大綱第一模塊、當前稅......
現場質量管理與突破性快速改善實戰 廣州:2026年07月17日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
