無錫公司治理培訓公開課

頂層設計與公司治理 上海：2026年05月08日

頂層設計最大的作用是設計企業未來通過產融結合、同業并購、產業鏈整合，做出增量，做大企業規模！公司治理為企業發展保駕護航!通過控制權設計、權責劃分、單元管控，控制風險，確保企業長治久安。一次創業靠本能，二次創業靠設計；一次創業靠管理，二次創業靠治理。課程收獲（一）明大勢1.了解時代發展大勢與行業寡頭格局2.升級產品定位思......

公司治理結構 上海：2026年07月08日

一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會？董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成（中國）董事會基......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 杭州：2026年05月14日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

公司治理與管控實務 杭州：2026年06月26日

一、集團公司的定義1．國內集團公司普遍存在的問題2．分子公司與集團公司的關系3．集團公司管控的誤區4．虛擬市場化企業5．企業集團6．控股公司7．戰略聯盟8．企業與資源的關系9．初始型企業特征10．發展型企業特征11．集團化管理模式的優點12．企業控制資源的形式13．企業的資源整合14．企業可持續發展的要素15．缺乏協調......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2026年07月11日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......

成功班組長實戰與提升 深圳：2026年05月15日

班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......