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供應商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益:幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
采購部對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰,迫使我們采購專業人員需要做的更好:支持公司的業務增長,持續盈利,和持續穩定無風險的供貨。但是現在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍,這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效,沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2026年07月03日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇......
因人而異的績效輔導技術 廣州:2026年05月22日
通過“心態-識人-框架-技巧-實戰”五步法,系統性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題,將管理者從“任務下達者”升級為“績效賦能者”,真正做到:1.看人準:掌握DISC工具,快速識別員工風格,實現個性化溝通。2.有框架:運用GROW模型,讓每一......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳:2026年06月26日
1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象:人力資源經理、招聘經理/主管;其他管理部門經理與主管等課程提綱:一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外......
