無錫供應商談判培訓公開課

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2026年03月28日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

降低采購成本與供應商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

總經理、采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程大綱第一部分：工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內涵2、企業營運所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動成本4）固定成本4、采購成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwne......

采購成本降低與供應商談判策略 蘇州：2026年06月08日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 上海：2026年03月27日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

十個管理者管人的藝術/工具 上海：2026年04月01日

?有一定管理經驗和技能基礎的管理者提供的擴展領導技能的課程?企業基層、中層、高層管理者課程收益避免十個管理者常見的錯誤，讓你的管理更上一層樓。?學習如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進的員工、如何處理團隊老員工。?學習如何管理公司的新生代員工，總是在提加薪的員工。?學習如何適當的批評員工，如何處理頻繁工作出錯的員工......

UYLP?釋放你的領導潛能 上海：2026年05月19日

強化領導者角色，關注團隊及人員績效潛力的挖掘能在績效目標設定及評估的基礎上，更關注員工績效行為的干預和管理能運用績效行為管理模型，有效分析員工績效行為差距特征和原因，明確合適的管理策略，針對性應用管理工具掌握短時有效的管理工具（輔導、反饋、困難談話）能關注環境、關系及資源的促進，助力員工表現更好的績效認識上傳下達中的局......