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采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州:2026年05月19日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈;如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力;如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施;如何與供應商溝通......
采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2026年06月05日
討論主題:采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理的演變與發展※案例 采購成本的構成分析一、供方產品的價格與成本1、供方產品價格分析1)供方產品價格常用的定價方法2、供方產品的成本分析:1)什么是采購的總購置成本?2)什么是采購的總擁有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削減?5、“價格避免&rdqu......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州:2026年06月17日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構,成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質就是降低企業的......
采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州:2026年06月24日
公司總經理、副總經理、采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員等。課程特色培訓直接指向崗位,培訓內容與崗位需求“0”距離,讓學員在最短的時間內系統掌握采購管理的方法和理論,并能應用到實際工作中。課程闡述理論深入淺出,案例豐富,典型生動,多來自講師長期以來與國際性大企業往來和交流的親身經歷......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年07月23日
企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員;其他欲提升相關能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SP......
