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QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2026年04月02日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
QCC品管圈實戰 蘇州:2026年04月02日
一、解決問題的概念和特征1.什么是問題2.什么是解決問題二、QCC品管圈簡介1.QCC的解決問題的團隊建設2.QCC小組的四種類型三、企業如何開展QCC1.策劃與籌備2.創造條件,引導趨勢3.五項工作原則4.建立組織構架5.正確立項四、QCC品管圈解決問題的結構化模式及工具1.鑒別和選擇問題——......
間接采購管理(非生產采購) 上海:2026年04月17日
采購管理、供應鏈管理、生產和維修管理、與非生產物資采購相關的行政,財務,IT,市場營銷等相關人員課程大綱:一、間接采購的基本知識1.直接采購和間接采購的區別與聯系2.間接采購的特點和難點(相對于直接采購)3.間接采購人員的能力要求和自我發展4.間接采購組織的成熟度分析和轉型5.間接采購中的利益相關人關系管理二、間接采購......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2026年05月30日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監/經理/主管、供應商管理人員,生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱:前......
