無錫品管實務培訓公開課

研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫：2026年05月18日

結合美國奧曼克豐富的培訓經驗，系統地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括產品結構和功能的定義（應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具）、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性與過程特性、DF......

新版VDA6.3+6.5 無錫：2026年05月27日

技術進步、客戶期望導致在客戶和供應鏈過程的整個鏈中的需求增加，不斷提高質量管理要求，以確保過程的穩健以及在整個制造和供應鏈的安全；VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最廣泛的過程審核標準，可用于潛在供應商審核、供應商年度審核、新產品過程審核、公司年度的過程審核，是目前一個十分廣泛和重要的質量工具；VDA6.3于20......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫：2026年06月18日

FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實施的目的和流程- FMEA在質量管理體系里的作用和應用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應用與開發成本的關系- 如何組建FMEA分析團隊- DFMEA&......

DOE-實驗設計及應用 蘇州：2026年04月27日

前言、解決問題的基礎什么是問題問題產生的形態工廠存在的問題解決問題的態度如何高效處理問題常見結構化的問題的方法DOE使用的時間點第一章、實驗設計概述什么是實驗設計DoE的目的與用途DoE基本術語及含義響應因子：定性因子、定量因子水平：高水平、低水平主效應與交互作用實驗設計的策略與實驗路徑圖DoE的操作步驟第二章、MIN......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年04月27日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......

給專業經理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......