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研發人員的考核與激勵課程 上海:2026年05月18日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程背景:研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、 如何通過......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 上海:2026年07月23日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同研發團隊創造的價值會有天壤之別。很多企業的研發總監經常抱怨說“好不容易培養出來的研發人員又被對手挖走啦,我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發團隊方面存在以下困惑:1、研發人員智商高,有很多特點研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想......
產品經理特訓:研發人員產品創新與思維訓練 上海:2026年07月23日
【習近平:核心技術靠化緣是要不來的】十八大以來,習近平在多個場合都曾強調過科技創新的重要性,他還多次提到要掌握核心技術,并指出核心技術受制于人是最大的隱患,而核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好......
研發人員的考核與激勵課程 北京:2026年05月18日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、 如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、 研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、 研發的KPI指標體系如何進行分解,KP......
引導技術與工具應用 上海:2026年06月25日
第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......
舉辦EPC工程總承包項目全過程(立項、招采、建設)等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州:2026年06月25日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......
