無錫企業并購培訓公開課

企業并購重組操作實務 上海：2026年05月11日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......

企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2026年05月15日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產業務收購賣方：解除與轉移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

企業并購與整合 上海：2026年06月02日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海：2026年06月26日

近期，財政部和國家稅務總局先后下發了關于企業股權收購、資產劃轉的財稅109號文和非貨幣性資產投資業務的財稅116號文、國家稅務總局公告第67號及相關配套文件。相關政策調整主要是在落實國務院關于促進企業兼并重組政策中有關稅收的要求。本次政策調整，明確了重組中相關重大的問題，降低了相關重組的稅務門檻，有利于企業尤其是同一控......

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 深圳：2026年06月27日

企業要獲得持續增長和贏利，就需要不斷提升內部的流程和組織能力，以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，成功的BPI（流程優化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優化......

HR數字說話：繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京：2026年06月26日

01 人力資源管理 要從“心”出發1、人力資源管理應關注企業核心欲望2、人力資源管理應關注員工內心需求3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏02 人力資源管理 如何找準發“力”點1、人力資源管理企業最重要的核心資產2、“四力”......