無錫人力資源戰略培訓公開課

人力資源戰略全景圖設計班 上海：2026年06月04日

任正非說，(戰略）方向只能大致正確，組織必須充滿活力。同時，對組織人才的認識，任總也說：人才不是企業的核心競爭力，對人才的管理能力才是。如何設計合適的結構、管控機制，提高組織的運行效率，敏捷面對當下從VUCA到BANI時代的環境變化，可以通過組織人才設計的4張全景圖來進行演繹、澄清和規劃。通過本次訓戰，完成企業人力資源......

人力資源戰略實施與規劃 上海：2026年06月05日

1、戰略性管理理念、思維；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。培訓對象企業高管、部門直線經理、人力資源經理、儲備干部課程大綱第一單元：企業可持續發展與人力資源一、企業可持續發展與人力資源1、企業的可持續發展的理念與現實依據理念依據——使命愿景與核心價值觀可持續發展......

人力資源戰略實施及規劃 上海：2026年06月25日

人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略，協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀，著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

新形式人力資源戰略梳理實務 杭州：2026年06月26日

一、人才戰略的出發點企業文化對人才戰略的影響企業文化影響招聘企業文化決定管理的出發點企業戰略對人才戰略的影響人力資源戰略=人才戰略案例：宜家、格科、海思、麥當勞典故：徐庶進曹營一言不發、秦朝崛起工具1：人才戰略識別練習1：人才戰略識別二、識別內部關鍵人才什么是價值觀價值觀和行為、成就之間的關系人才績效、價值觀、領導力的......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......

人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 廣州：2026年05月16日

一：人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐，數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化底層架構邏輯 – 數據標準化，分析業務化，，模型可視化，智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數字化轉型案例分享二、人力資源 數......