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從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2026年06月27日
對組織:1、培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化;2、將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。對學員:1、學會建立和完善培訓體系;2、打造培訓管理者的核心競爭力。課程對象企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年05月06日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
培訓需求溝通與培訓計劃制定 上海:2026年05月12日
一個很好的培訓計劃應是培訓部門支持公司業務發展、員工能力發展的具體體現。但上接公司戰略、下接員工績效的培訓計劃,說是容易,做卻難。本課程旨在給學員提供一個制定培訓計劃的框架,練習、討論具體的工作步驟,使得在結束時能有一個明確的概念,并能實際制定一個符合自己公司實際,體現培訓宗旨的,又能實行操作的培訓計劃。課程對象公司或......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2026年06月25日
人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2026年07月17日
第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......
現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 北京:2026年06月26日
引子:檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇:新時勢與專業原理理念篇第一講、AI智能化時代檔案管理新趨勢新國策新挑戰新理念1.1AI智能化時代企業管理新模式新特點新認識1.2檔案在企業創造價值中的價值和定位---企業價值創造過程檔案與企業知識經驗的關系及管理本質1.3檔案管理的新形勢、新國策、新挑戰-......
