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實戰KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導提升 蘇州:2026年04月13日
◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路,能夠用 BSC 進行企業戰略分解與經營目標建立,實現企業經營壓力的 層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標分解實操;◇ 掌握績效管理體系的設計,掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題;◇ 掌握績效......
基于KPI的績效管理實戰 蘇州:2026年05月29日
超實戰訓練:課前深入調查學員公司績效管理的難點、疑點,授課中選擇學員關注的1~2個崗位,全程進行沙盤式的實操演練,學習分析該崗位的KPI,舉一反三,其他崗位的KPI分析也就迎刃而解了。授課方式:講授、游戲、練習、小組討論、故事分享、角色扮演、案例分析、啟發式、互動教學培訓對象:董事長、總經理及企業高管人員、HR經理等課......
KPI的有效設定 上海:2026年03月25日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2026年03月07日
資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術,還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升業績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略”&ldq......
防錯技術應用高級研修班 北京:2026年04月11日
第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現的反思:錯誤產生缺陷!!?產生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規?無意誤操作與無意違章?傳統“思想教育”的效果反思與日本企業的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產生“缺陷&......
