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高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 蘇州:2026年05月28日
總經(jīng)理、主管副總、質(zhì)量(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級工程師)、項目經(jīng)理、部門主管等工程、技術(shù)人員等;課程大綱:第一部分:高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求第1天(9:30-12:00)全面堅實的知識結(jié)構(gòu)—戰(zhàn)略思維1、對質(zhì)量的全面認(rèn)識2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略3、全面質(zhì)量管理卓越創(chuàng)新與質(zhì)量自驅(qū)力—問題解......
質(zhì)量經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2026年05月29日
質(zhì)量經(jīng)理/主管、質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管、計劃向質(zhì)量經(jīng)理人發(fā)展的人士課程收益明辨質(zhì)量,樹立正確的質(zhì)量的理念,提升學(xué)員的質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量經(jīng)營和管理的系統(tǒng)思維;全面學(xué)習(xí)完整的質(zhì)量保證體制,以提升品管工作的策劃和控制能力;運用質(zhì)量成本改進模型,有效推進質(zhì)量改善,能夠協(xié)助質(zhì)......
非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 上海:2026年05月11日
各部門經(jīng)理、一線經(jīng)理等課程大綱第一天 9:00-12:00第一章:質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級的差異第二章:我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量?Ø 質(zhì)量能帶來什么價值?Ø 質(zhì)量--提高競爭力的武器討論:您對質(zhì)量競......
質(zhì)量經(jīng)理訓(xùn)練營 上海:2026年05月14日
質(zhì)量對我們職業(yè)經(jīng)理人來說,并不陌生?理想中質(zhì)量對我們生活、工作顯得十分的重要?甚至有企業(yè)高呼“質(zhì)量是企業(yè)的生命 品質(zhì)是設(shè)計出來的”這樣令人心靈震撼的工作理念。但現(xiàn)實生活的質(zhì)量卻如此的令大家感到失望。企業(yè)在內(nèi)外部運營的過程中。經(jīng)營戰(zhàn)略顯示得非常重要的。俗話說:“只要方向不對,再付出更多......
邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳:2026年06月27日
結(jié)合行業(yè)與客戶造特點,改善需求預(yù)測管理分析三種計劃(項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃),提高計劃體系的協(xié)調(diào)性學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海:2026年07月10日
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間,學(xué)會做計劃,提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒,化解工......
