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高情商溝通與協(xié)調(diào) 無錫:2026年05月14日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
商務(wù)演講與公眾表達技巧 無錫:2026年06月08日
1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講結(jié)構(gòu)* 個人形象的職業(yè)化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準則......
一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州:2026年05月13日
溝通的基本概念120min1.認識溝通導入游戲:按摩傳數(shù)溝通的定義視頻導入:倒鴨子溝通現(xiàn)狀測試2.溝通基本定義案例表演:遲到的王小微溝通的功能溝通效果的三共三不對上溝通180min導入案例:李部慶的“無用功”鑰匙1:如何接收上級指令清晰確認和有力提問確認領(lǐng)導是否說清楚有力三問:動機,方法,優(yōu)先級......
跨部門協(xié)作與沖突處理(沙盤模擬) 蘇州:2026年05月13日
學員收益:學員能夠說出影響跨部門溝通協(xié)作效率的影響因素學員能夠鑒別不同的溝通對象的溝通類型,并有效的完成信息溝通能分析和共識跨部門溝通中不同部門的利益,并歸納圍繞著組織目標如何去達成利益共識能利用合作共贏表,設(shè)計高效溝通協(xié)作的權(quán)責、流程、分工以及避免沖突的方式企業(yè)受益:有效降低集體決策時間,提高跨部門協(xié)作效率能形成良好......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2026年05月28日
企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習: 分組練習?大腦......
決策者的財務(wù)課程 上海:2026年06月04日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負責人課程大綱:一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
