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輕松搞定績效薪酬設計 蘇州:2026年05月29日
人力資源總監、經理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點:崗位設置、績效與薪酬課程大綱:第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按......
人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 蘇州:2026年06月05日
有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。課程大綱第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2026年07月30日
很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象:優秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去;甚至重點培養的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業無盡的懊惱和嘆息。更讓企業百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優秀的卻走了。于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 上海:2026年05月14日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京:2026年05月29日
企業收益:1、引入一套華為需求管理的成功實踐經驗,建立需求管理體系;2、幫助企業快速識別市場機會,緊抓市場機遇,實現企業業績的增長;3、培養優秀的產品管理人才,基于用戶和市場需求研發產品,降低試錯成本。崗位收益:1、學習與借鑒華為成功的需求管理全過程:收集、分析、分發、實現、驗證;2、學會使用特性圖譜識別新產品的早期用......
生產一線主管技能全面提升訓練 深圳:2026年07月10日
生產一線主管、班組長綜合素質的高低決定著企業的生產營運能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響產品的生產進度和產品質量,因此一線主管、班組長是否盡職盡責至關重要。 越來越多90後的年輕人走上了主管的崗位,但他們大部分都是靠「師傅帶徒弟」的方式或靠自己平時摸索,積累經驗來了解、感悟什麼是管理,因此缺乏系統的管理知識。 ......
