無錫銷售團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年03月26日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 上海：2026年04月11日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案和構想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業，應用“三類人”需求模型發現商機，做大市場；把自......

銷售團隊管理與潛能開發 上海：2026年05月13日

了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧，學會更有效的溝通熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力，增加團隊生產力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成......

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

1.咨詢式授課 — 根據不同學員的企業背景，有針對性地解答學員的提問2.啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，通過調動學員的參與提高學習的效率3.案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究4.互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高......

企業微咨詢策劃與落地工作坊 上海：2026年05月07日

解決痛點問題：場景1:張小麗，人課合一基礎班線上7天和中級班線下4天3晚都系統學習了，她發現現在在企業內部做培訓管理就像一個項目經理，核心是需求匹配、資源整合和項目運營。雖然是內部的培訓管理部門，運作的很多方式都是和培訓公司一樣。而且，現在很少有單個課程了，都是為期3-6個月，甚至一年的項目。小麗發現，微咨詢項目能具體......

從技術走向管理 上海：2026年03月24日

企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善，有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別，清晰理解角色及角色行為的變化，構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求，并......