無錫人力資源經理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州：2026年05月13日

通過兩天的學習，幫助直線經理：明確自己在人員管理上的角色和職責，理清楚和人力資源部門的分工合作之道；建立人才分析組合的意識，熟悉識別選拔人才的流程，提升人員選拔評估的能力，能夠學會人才畫像，用STAR 工具進行結構化面試選材；重視員工的日常培養，結合人力資源部的支持，做到既有重視也有方法；掌握有效的發展員工的工具和方法......

非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2026年05月14日

作為一個部門經理，他/她一定要具有兩個基本能力：一管事，二管人。本課程就是為了培養有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門經理的人員管理能力。通過展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，使部門經理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作，從而提高管理人員對人力......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2026年05月18日

從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象：企業總（副）經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......

非人力資源經理的人員管理 上海：2026年05月11日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理、主管與相關人員課程大綱1.案例導入：新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合*......

TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京：2026年06月08日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結）3.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用）2 企業學員的學習的四大特點......

企業經營中合同管控風險要點 上海：2026年06月29日

【獨家定制】量身打造適合財務人員的合同知識【實務操作】探討與解讀15+實際案例【權威講師】20年+一線稅務實戰專家課程大綱：8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關鍵點合同：稅收風險的產生的根源和化解工具合同：稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理：“九個統一和三個匹&rdqu......