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企業全面經營管理提升沙盤模擬 上海:2026年05月29日
背景設定為一家已經營若干年的企業學員組建 6 家公司, 分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團隊中接手 1 家擁有 1 億元資產,年銷售額達 5000 萬的企業通過確立明確的戰略定位,優化內部資源配置,激發成員潛能,調整競爭策略,提高企業核心競爭力與盈利能力,以期戰勝對手【課程收益】1.通......
TechMark經營管理實戰模擬 上海:2026年06月04日
如何使新組建的中高層管理團隊相互之間需要盡快磨合,并明確企業的戰略發展方向?如何推動公司戰略順暢執行,使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益?本課程集對抗性、參與性、實用性、真實性、系統性、互動性和趣味性于一體, 融入企業通用的核心管理原則,把促使一個公司成為市場強者的核心因素加以濃縮、整合,通過學員參與,動態、......
華為經營管理實戰班 上海:2026年06月26日
學華為,不知從何學?不知如何學?1、缺方法:上了不少課,看了不少華為書籍!不知到底該向華為學什么?2、沒思路:學習華為除了“術”的層面,華為有哪些“道”的層面值得學?3、缺工具:華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?4、不系統:如何全方面,立體式學習華為成功之道?立即參加......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 上海:2026年07月02日
將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心,每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作:“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者,你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心,把企業當成是全體員工的“公器”,成就員工精神與物質的雙 幸福,為人類發展......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京:2026年07月11日
涉稅風險應對與風險控制是每一家納稅企業稅務管理中的重中之重! 稅務機關每年都布置常規的稅務稽查和反避稅的任務,企業經常會遇到稅務機關實施稅務稽核。尤其在財政支出較大的背景下,稅務機關會對企業展開大規模稅務稽查,而且往往溯及以前納稅年度的各個稅種。對此,如何正確應對各種類型的稅務風險,實施稅務風險的有效控制,維護企業合法......
致勝營銷沙盤模擬 廣州:2026年05月19日
一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導向和競爭導向的平衡四、辨認市場細分和選擇目標市場1.市場細分的層次和模式2.市場目標化五、分......
