無錫薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現“內部公平“3.如何通......

薪酬體系設計與管理實務 上海：2026年03月26日

面對企業人才爭奪更趨激烈的市場態勢，如何建立有效合理的薪酬管理機制以吸引、留住高素質的人才，并確保這些體系能支持企業的發展戰略；如何透過綜合運用企業的各種資源來不斷優化價值分配體系，這是企業獲得持久市場競爭力的關鍵所在。本課程是翁老師集合多家優秀企業的咨詢管理服務經驗，將多年來為企業成功推行薪酬管理的實戰經驗和案例，融......

薪酬體系設計方案 上海：2026年03月27日

根據學員企業真實情況交付以下內容：公司核心崗價值評估方法與評分結果分析公司職級體系與各崗位通道設計方案公司2~3個序列的寬帶薪酬等級表公司各崗位薪酬結構設計方案公司年度薪酬總額預算方案員工年度調薪預算與實施方案公司代表性崗位獎金機制設計方案核心人員中長期激勵設計方案【課程對象】人力資源總監/薪酬經理/人力資源專業人士【......

薪酬體系設計優化與年度調薪：數量方法和硬技術 上海：2026年03月27日

一、現代薪酬理論的主要框架介紹寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設計差異薪酬體系設計的流程與步驟如何制定薪酬策略二、職位評估與職級體系建立職位評估方法職位評估工具幾種實用工具介紹：IPE 法、KPC 法、HYA 法職位評估的操作職級體系建立三、市場薪酬數據的獲取獲取有用的薪酬數據的方法渠道薪酬數據的實際應用國企和私企在薪酬數據......

財務報表閱讀與報表分析 上海：2026年04月02日

財務報表就是企業的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業經營的結果，鋪陳了企業的資源現狀，或許現金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務管理，始于報表之預算，終于報表之決算，財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......

項目中的風險與績效管理 上海：2026年05月11日

本課程分為兩大內容：項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景：VUCA 時代，不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險，做到未雨綢繆，是每家企業和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經成為了企業在當前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業提出了許多風險管理方面的要求：? 誰對企業的......