無錫薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計(jì)模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實(shí)現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價(jià)值......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 蘇州：2026年06月15日

從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r,并對薪酬設(shè)計(jì),薪酬分析有著最純粹的熱愛；在薪酬設(shè)計(jì)方面有一定的話語權(quán)，能夠與公司管理層進(jìn)行意見交流；必要的 Excel 技能，熟悉常見公式和表格的應(yīng)用。課程大綱第一天：梳理及診斷引言及基礎(chǔ)概念--整體報(bào)酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標(biāo)量--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬-......

薪酬體系設(shè)計(jì)新解-三力云模型應(yīng)用 蘇州：2026年07月20日

一、引言及基礎(chǔ)概念現(xiàn)有企業(yè)存在的薪資類問題（討論）什么時候需要重新修訂薪酬體系了？從不同組織診斷模型看薪酬的作用薪酬的本質(zhì)？績效的本質(zhì)？薪酬與戰(zhàn)略之間的關(guān)系薪酬基本理念梳理--整體報(bào)酬理論--什么是付薪要素（一個員工的收入水平是如何確定的）--什么是柔性薪酬，戰(zhàn)略性薪酬--云薪酬構(gòu)成及設(shè)計(jì)流程（三力四因子）二、薪酬體系......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 上海：2026年05月13日

一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財(cái)務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計(jì)、職位層級劃分與薪酬設(shè)計(jì)二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價(jià)值......

現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 上海：2026年06月25日

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系，有效控制庫存，以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康佳，集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海：2026年07月10日

在中國制造業(yè)高速發(fā)展的背景下，要實(shí)現(xiàn)“中國制造 2025”的目標(biāo)，最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn)，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強(qiáng)弱已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。企業(yè)精益要落地、要日日改善、要形成持續(xù)改善的文化等則要全員的積......