無(wú)錫過(guò)程審核培訓(xùn)公開(kāi)課

VDA6.3-制造過(guò)程審核 蘇州：2026年03月05日

外部環(huán)境：在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 IATF16949：2016 質(zhì)量體系審核時(shí)，是否因?yàn)檫^(guò)程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開(kāi)具不合格項(xiàng)？面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不合格項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低 SOP 后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？?jī)?nèi)部環(huán)境：在質(zhì)量體系的運(yùn)......

VDA6.3【2023】過(guò)程審核&VDA6.5【2020】產(chǎn)品審核培訓(xùn) 蘇州：2026年03月12日

VDA6.3是德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）制定的德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程審核是指對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。VDA6.3過(guò)程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時(shí)捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主體組成部分，是眾......

VDA6.3過(guò)程審核【2016】&VDA6.5產(chǎn)品審核【2008】培訓(xùn)大綱 蘇州：2026年04月01日

第一天： VDA標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) VDA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng) 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析） 對(duì)審核人員的要求 審核人員的資格 審核人員的行為準(zhǔn)則 過(guò)程審核的流程 審核計(jì)劃 確定審核 審核準(zhǔn)備工作 實(shí)施審核 結(jié)果評(píng)價(jià) 總結(jié)報(bào)告 潛在供應(yīng)商分析P1 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 ......

VDA 6.3過(guò)程審核（2023版）（3天） 蘇州：2026年04月15日

第一天 9:00~17:00 （6.5 小時(shí)）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡(jiǎn)介VDA 組織簡(jiǎn)介VDA 與 IATF, AIAG 等汽車行業(yè)組織什么是“過(guò)程”什么是“審核”VDA6.X 系列標(biāo)準(zhǔn)與其他 VDA1 等參考標(biāo)準(zhǔn)介紹VDA6.3 2023 版與 201......

精益布局和動(dòng)作分析平衡 上海：2026年03月09日

總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理（CI、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、人事）、現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師課程大綱第一天 9：00-16：30破冰: 通過(guò)布局案例的討論，找到案例中存在哪些問(wèn)題和改善的切入點(diǎn)TPS 的本質(zhì)和精益思想? 精益生產(chǎn)的定義? 什么是連續(xù)流? 連續(xù)流的好處精益生產(chǎn)的核心---消除浪費(fèi)? 浪費(fèi)的定義（視頻：浪費(fèi)的定義）? 布......

雙贏談判策略與技巧 廣州：2026年04月11日

你會(huì)談判嗎？你能夠如意地控制談判的局面嗎？你能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)手雙贏的局面嗎？無(wú)論是做銷售，還是做采購(gòu)，談判能力是最高等級(jí)的“武功”。這種“武功”之精妙在于窺視對(duì)手的心理，把握談判的主導(dǎo)權(quán)，步步為營(yíng)，爭(zhēng)取更多的利益。談判是針對(duì)有關(guān)整個(gè)交易條款過(guò)程中的最后沖刺階段。商務(wù)人......