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供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫:2026年06月04日
第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一.企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔(dān)?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事?”庫存優(yōu)化如何測量與評價?庫存建模與庫存優(yōu)化采購計劃與生產(chǎn)計劃之間,......
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 蘇州:2026年03月23日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團(tuán)隊等。課題大綱:一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.數(shù)字化、智能制造及AI對制造業(yè)的沖擊2.剖析國內(nèi)工廠物流的特點:重存儲,輕配送3.工廠智能物流新思維:端到端的管理與技術(shù)4.智能物流的實施階段:精益化、自動化、數(shù)字化、智能化5.課堂......
數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營 蘇州:2026年03月25日
一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG 的核心是什么(對于 TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化拒絕使用招投標(biāo)或......
倉儲日常管理實務(wù) 蘇州:2026年03月30日
課程收益? 倉儲、物流在供應(yīng)鏈管理下的規(guī)劃? 倉儲物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務(wù)和配送? 學(xué)習(xí)在倉庫管理中如何控制庫存,達(dá)到降低成本的目的培訓(xùn)對象? 物料計劃員,倉庫經(jīng)理,主管,一線倉管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關(guān)崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理......
實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
1)使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應(yīng)用等;2)學(xué)員帶著項目進(jìn)入課堂,帶著解決方案離開課堂;3)掌握謝寧方法核心分析工具思路(三大工具)。課程大綱第二階段:改進(jìn)與控制階段(2天)第五單元:I:改進(jìn)階段試驗設(shè)計基礎(chǔ)試驗設(shè)計基礎(chǔ)術(shù)語試驗設(shè)計的種類試驗設(shè)計的發(fā)展試驗設(shè)計的原則試驗設(shè)......
卓越團(tuán)隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團(tuán)隊 上海:2026年06月08日
企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認(rèn)知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標(biāo)&mda......
