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產品管理與研發管理體系 蘇州:2026年07月10日
今天,通信行業的華為,客車行業的宇通,家電行業的美的,手機行業的OPPO,無一不是各自產業領域的排頭兵,他們是如何進化到今天的地位?更不用說,放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2026年06月25日
產品部門、研發部門、市場營銷、服務部門課程內容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. ......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2026年06月25日
董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱第一模塊:產品規劃第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999:野蠻生長,統一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華......
產品管理與研發管理體系(張怡林老師) 上海:2026年06月26日
為了保障課程的效果,參課人員必須具備有一年以上如下崗位經驗人員:產品經理/項目經理、研發總經理/副總、研發骨干、市場部經理、營銷部門經理等課程大綱:一、產品管理VS 研發管理體系本節目的:研討:全周期產品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產品管理的主要內容,他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2026年06月16日
學員收益:深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理通過團隊演練,嘗試運用具體操作方法,學以致用通過案例分析與實戰研討,理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”通過最佳實踐分析,理解復盤的應用場景以及如何以復盤為基礎搭建組織學習體系企業收益:總結成功經......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2026年06月05日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態,擺正位置,促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀,發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格,提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換,掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......
