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采購人員必備的財務知識進階班 蘇州:2026年05月11日
第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 財務思維:重要財務原則解釋從根本上幫助業務人員從財務角度理解業務活動(共三個重要原則)Ø......
供應商關系管理—汪洋老師 蘇州:2026年05月12日
本課程培訓時間2天。隨著制造業產業鏈延伸和專業化分工發展,企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據表明,70%以上企業的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產品質量等方面的壓力越來越大。如何做好供應商關系管理,已經被大多數企業擺在十分重......
采購必備的財務知識與合同管理能力 蘇州:2026年05月12日
現代企業經營機制決定了一切的管理活動都將對最終的財務績效產生正面或負面的影響,企業管理溝通與決策通常都是基于財務績效導向,這決定了采購管理中的判斷,決策與評價活動需要采購人員掌握財務管理與應用的知識,以幫助采購人員更好地了解企業經營狀況。采購在與供應商正式合作前,雙方通常會簽訂采購合同,采購必須熟悉構成合同的要素,明示......
SQE-供應商質量管理高級研修班 蘇州:2026年05月13日
掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責,能夠建立一套完整、規范的供應商質量管理體系;掌握供應商開發管理流程, 能夠組成跨部門協作團隊,對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等,規避質量風險;掌握品質檢驗流程與標準化管理,管控來料品質檢驗,保證來料質量可靠性;掌握常用的質量工具與檢驗手法,學習統計分析與抽樣檢驗,測......
管理溝通與團隊建設 廣州:2026年06月06日
第一天:管理溝通第一講:課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講:領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析:常見的錯誤溝通觀念錯在哪里?5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習:非語言溝通方......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2026年05月19日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
